事業(yè)版圖遍及全球，橫跨三大洲，以臺(tái)灣為中心，延伸發(fā)展到中國(guó)大陸、印度、日本、越南、馬來(lái)西亞、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美國(guó)、巴西以及墨西哥等區(qū)域，在逾20個(gè)國(guó)家及地區(qū)都有生產(chǎn)及服務(wù)據(jù)點(diǎn)。

2020年名列《財(cái)富雜志》(Fortune)全球500大企業(yè)排行榜第26名。2019年，榮獲《富比士雜志》(Forbes)全球百大數(shù)字公司第25名。此外，也是臺(tái)灣唯一連續(xù)四年(2018~2021)獲得科睿唯安(Clarivate Analytics)評(píng)選的「全球百大創(chuàng)新機(jī)構(gòu)(Top100 Global Innovators)」的民營(yíng)企業(yè)。

長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、事業(yè)長(zhǎng)青，將建立在員工普遍的價(jià)值觀念的共同持守之上，它不只是一代人的努力，而是基于公司良性文化的代代延續(xù)，在這過(guò)程中，員工的福祉、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的事業(yè)愿景都一并納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)訴求之中。

「穩(wěn)定」絕對(duì)不是停滯，也不是否定「新」和「變」，而是建立穩(wěn)健成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。公司經(jīng)營(yíng)需要穩(wěn)定;員工生涯需求穩(wěn)定，公司有責(zé)任為大家建立環(huán)境，落實(shí)相關(guān)政策，免除后顧之憂。穩(wěn)定有四個(gè)前提條件:規(guī)劃、投資、創(chuàng)新、執(zhí)行。

「發(fā)展」，即是以持續(xù)的執(zhí)行力不斷突破瓶頸，跨越巔峰，達(dá)成公司與個(gè)人的健康快速成長(zhǎng)。在3C立業(yè)持續(xù)高度發(fā)展的帶動(dòng)下，公司知識(shí)與技術(shù)的發(fā)展、個(gè)人能力的發(fā)展，必須有如等比級(jí)數(shù)之躍增，才能有競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

科技為人所創(chuàng)，為人所用，為人造福。盡管科技的本質(zhì)是顛覆現(xiàn)狀，但不能控制者不為科技。一切創(chuàng)新的科技，應(yīng)該適合于經(jīng)世致用。(一)創(chuàng)新與研發(fā)。(二)知識(shí)與應(yīng)用。(三)智慧產(chǎn)權(quán)與科技發(fā)展。

建立國(guó)際一流公司，是集團(tuán)發(fā)展的重要目標(biāo)。今天，藉由自身的技術(shù)能力、完整的策略聯(lián)盟版圖.全球運(yùn)籌管理能力以及龐大的生產(chǎn)規(guī)模，鴻海已成為一家成功初見(jiàn)雛形的國(guó)際公司。但國(guó)際化是一條漫長(zhǎng)之路，我們正在途中。

概述

本公司建立公司治理制度，除應(yīng)遵守相關(guān)法令及章程之規(guī)定，維護(hù)股東權(quán)益、平等對(duì)待股東、強(qiáng)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作、提升資訊透明度及落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任外，并致力于建置有效的公司治理架構(gòu)，說(shuō)明如下:

A.施行原則

本公司極為重視公司治理并依下述原則辦理，期以國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)之模式落實(shí)公司治理:

1.重要資訊之即時(shí)揭露。

2.董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之良性互動(dòng)與制衡。

3.維持一定比例之獨(dú)立董事席次。

4.設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，確保會(huì)計(jì)師之獨(dú)立性與公平性。(104年股東常會(huì)通過(guò)章程修正設(shè)置審計(jì)委員會(huì))5.設(shè)立薪酬委員會(huì)，以強(qiáng)化公司治理及健全公司董事及經(jīng)理人薪資報(bào)酬制度。6.具體明確的股利政策。

7.股東會(huì)議案逐案票決并采電子投票行使表決權(quán)，充分落實(shí)股東權(quán)利之行使。

8.遵循公司治理守則，秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則并落實(shí)內(nèi)部稽核之機(jī)制。

B.公司治理之落實(shí)

本公司之公司治理架構(gòu)下設(shè)置兩個(gè)委員會(huì)，分別為「審計(jì)委員會(huì)」及「薪資報(bào)酬委員會(huì)」。

1.本公司自100年9月起組成薪資報(bào)酬委員會(huì)，而為落實(shí)公司治理精神，依本公司「薪資報(bào)酬委員會(huì)組織規(guī)程」辦理，主要職責(zé)為:(一)訂定并定期檢討董事及經(jīng)理人績(jī)效評(píng)估與薪資報(bào)酬之政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)。

(二)定期評(píng)估并訂定董事及經(jīng)理人之薪資報(bào)酬

2.「審計(jì)委員會(huì)」:

本公司自105年6月起組成審計(jì)委員會(huì)替代監(jiān)察人，而為落實(shí)公司治理精神，依本公司「審計(jì)委員會(huì)組織規(guī)程」運(yùn)作，以下列事項(xiàng)之監(jiān)督為主要目的:

(一)公司財(cái)務(wù)報(bào)表之允當(dāng)表達(dá)。

(二)簽證會(huì)計(jì)師之選(解)任及獨(dú)立性與績(jī)效。

(三)公司內(nèi)部控制之有效實(shí)施。

(四)公司遵循相關(guān)法令及規(guī)則。

(五)公司存在或潛在風(fēng)險(xiǎn)之管控。

C.公司治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任及企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)專(zhuān)(兼)職單位之運(yùn)作及執(zhí)行情形1.公司治理:

本公司已設(shè)置專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)公司治理相關(guān)事務(wù)，包括提供董事執(zhí)行業(yè)務(wù)所需資料、辦理董事會(huì)及股東會(huì)之會(huì)議相關(guān)事宜、辦理公司登記及變更登記、製作董事會(huì)及股東會(huì)議事錄等。

2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任:

本公司于96年正式成立企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)，該組織構(gòu)架在董辦室下，委員會(huì)主委由楊俊翰協(xié)理?yè)?dān)任;底下設(shè)有總干事邢浩然協(xié)理負(fù)責(zé)委員會(huì)的運(yùn)作。現(xiàn)有5名專(zhuān)職干事，負(fù)責(zé)CSR事務(wù)之具體推動(dòng)與監(jiān)督。公司之各事業(yè)群亦成立了CSR分會(huì)，有400余名兼職干事，負(fù)責(zé)該事業(yè)群CSR之事務(wù)。委員會(huì)于每年年未進(jìn)行CSR之年度會(huì)議，制訂來(lái)年CSR工作計(jì)劃及目標(biāo)，由總干事確認(rèn)后展開(kāi)推動(dòng)，并定期對(duì)各廠區(qū)進(jìn)行年度CSR之內(nèi)部稽核，以確保各廠區(qū)均符合公司CSR之相關(guān)政策。各事業(yè)群分會(huì)亦定期向委員會(huì)報(bào)告檢討運(yùn)作成效，結(jié)合利益相關(guān)者所關(guān)切的議題，在完整年度后整理相關(guān)書(shū)面資料呈報(bào)CSR主委并制作CSR之年度報(bào)告書(shū)，呈報(bào)董事會(huì)。

3.企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):

本公司由安全總處為推動(dòng)本公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之專(zhuān)責(zé)單位，負(fù)責(zé)推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)政策與防范不誠(chéng)信行為方案之制定及監(jiān)督執(zhí)行，并每年至少一次向董事會(huì)報(bào)告。

D.資訊揭露制度

本公司目前已有完善的資訊揭露制度，以確保股東能取得公司最新、最正確的訊息作為投資依據(jù)，以正確詳實(shí)、公平揭露為原則，即時(shí)提供各項(xiàng)有關(guān)于營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、董事會(huì)決議、總經(jīng)理之經(jīng)營(yíng)理念及方針等。

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